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Nuovi Paradigmi

Il contesto in cui opera, oggi, l’impresa evidenzia cambiamenti profondi negli atteggiamenti dei consumatori, ad esempio nei confronti della prossimità fisica, della salute, della privacy, che influenzeranno le strategie aziendali e la riorganizzazione sia della produzione sia dei servizi.

Gli attuali avvenimenti imprevisti (pandemia) stanno rafforzando la sensibilità al rischio di eventi distruttivi.

Prevedere programmare, pianificare e operare, in funzione dell’evoluzione del contesto, diventa fondamentale per la sicurezza dell’azienda.

Nelle aziende manifatturiere, di servizi e sanitari emergeranno nuove priorità: investire nei dipendenti, supportare le comunità e avere un rapporto etico con gli stakeholder e i propri fornitori – oltre al valore per gli azionisti.

L’idea della “tripla linea di fondo” – profitto, persone e pianeta – è diventata mainstream.

Ingeco è all’avanguardia nel sostenere i nuovi processi culturali per garantire la continuità d’impresa.

Resilienza

La capacità di assorbire uno shock e uscirne meglio della concorrenza sarà la chiave per dare continuità all’impresa e per prosperare a lungo termine. Saper prevedere, pianificare, gestire il rischio risulterà fondamentale.

Ingeco dà gli strumenti manageriali per raggiungere questo obiettivo nelle aziende manifatturiere, di servizi e sanitarie:

  • Strategia e soluzioni per la continuità operativa
  • Gestione del rischio
  • Analisi dell’impatto operativo e valutazione del rischio
  • Piani di continuità operativa aziendale

Lean - Lavoro Agile

Un nuovo modo di lavorare. Intraprendere una trasformazione agile è un’impresa importante, ma i benefici sono grandi.

Molte imprese stanno iniziando ad apprezzare la velocità con cui le loro organizzazioni possono muoversi una volta che cambiano il modo in cui fanno le cose.  Infatti, poiché le aziende sono costrette a fare di più con meno, molte di esse trovano modi migliori, più semplici, meno costosi e più rapidi di operare. Le organizzazioni agili si muovono più velocemente, sono più adattabili, con conseguente maggiore produttività e costi ridotti.

Ingeco aiuta ad applicare il leanthinking, coniugato con la digitalizzazione, per rimodellare i processi operativi nelle fabbriche, nei servizi e nella sanità.

Tecnologie - Digitalizzazione

Le tecnologie devono essere asservite all’efficienza dei processi alla proposta di nuovi prodotti e servizi. Occorre ripensare e riprogettare l’organizzazione dell’azienda fronte di un forte processo di digitalizzazione, in ogni settore.

Gli approcci di per la sanità pubblica e privata, in un mondo interconnesso e altamente mobile, devono portare ad una revisione organica dei processi sanitari. A tale proposito vanno favoriti la velocità ed il coordinamento globale con cui le strutture sanitarie devono reagire, anche attraverso la connettività fra pazienti e fornitori di assistenza sanitaria virtuale (Digital Health).

Va ripensato il modello delle strutture sanitarie e di quelle sociosanitarie rafforzando la presenza sul territorio portando la cura e l’assistenza a domicilio con la l’applicazione della telemedicina e della tele assistenza.